هدف المشروع إلى رفع وعي موظفي مجموعة QNB الذين يتجاوز عددهم 28,000 موظف، بمفاهيم الاستدامة، ودورهم في إحداث أثر إيجابي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وكان الهدف أن تصل الرسالة إلى جميع الموظفين، من القيادات العليا إلى فرق الفروع، مع توضيح أهمية الاهتمام بالبيئة والقضايا الاجتماعية ومبادئ الحوكمة الرشيدة.
ولتحقيق ذلك، كان التحدي في تبسيط مفاهيم معقّدة وتقديمها بأسلوب مفهوم وموحّد للجميع، بغضّ النظر عن مواقعهم أو أدوارهم. فجاء الحل عبر حملة «A Place for All»، وهي حملة داخلية امتدت على مدار ستة أشهر، قُسّمت إلى خمسة محاور تناولت جوانب مختلفة من الاستدامة.
وتم تطوير هوية متكاملة للحملة، شملت لغة بصرية واضحة ونظام أيقونات يرمز إلى مختلف مجالات الاستدامة، من المياه النظيفة إلى الأمن السيبراني، ما أتاح إيصال الرسائل بفاعلية تتجاوز الاعتماد على النصوص وحدها. كما أسهم اسم الحملة وشعارها في تشجيع الموظفين على التفاعل والمشاركة في مبادرات الاستدامة الخاصة بالمجموعة.
واعتمدت الحملة على أساليب تواصل داخلية مبسّطة وتفاعلية، شملت النشرات البريدية، ومقاطع الفيديو، والاختبارات القصيرة، والأنشطة التشاركية، بهدف تعزيز المشاركة. واستند المحتوى إلى مبادرات وممارسات واقعية تنفذها QNB بالفعل لدعم الاستدامة وإحداث أثر إيجابي.
وفي ختام الحملة، أظهرت نتائج التقييم ارتفاع مستوى الفهم والوعي لدى الموظفين بمفاهيم الاستدامة، ما شكّل نجاحًا للحملة وخطوة إيجابية تعكس التزام QNB تجاه المجتمع والبيئة.
الاستراتيجية
الاستشارات
بناء العلامة التجارية
التصميم
محتوى وسائل التواصل الاجتماعي
التجارب التفاعلية